Proces

5 kroků úspěšného projektu

Jasně daný postup, díky kterému víte v každém okamžiku, co se děje a kdy očekávat výsledky.

1. 1

   Návštěva

   Prohlídka provozu na místě, abychom společně identifikovali rezervy a slabá místa v logistice.

2. 2

   Analýza

   Detailní rozbor dat a nákladů, který odhalí konkrétní příležitosti k úsporám.

3. 3

   První výstupy

   Do 2 týdnů dostanete konkrétní výsledky analýzy a doporučení dalšího postupu.

4. 4

   Implementace

   Odsouhlasený plán uvedeme do praxe — změny procesů v provozu, výběr dodavatele včetně sestavení tenderu, RFQ, vyhodnocení a on-boardingu, i samotné vyjednávání podmínek.

5. 5

   Vyhodnocení projektu

   Vyhodnotíme celý projekt, ověříme proof of concept a dostanete závěrečnou zprávu se shrnutím dopadů a doporučením pro další rozvoj.